Hoofdstuk categorie: leiderschap

In 1994 introduceerde een pionier in het veld van duurzaamheid en organisatieverantwoordelijkheid een concept dat ‘triple bottom line’ genoemd werd. Hij pleitte ervoor dat bedrijven niet alleen naar de financiële ‘bottom line’ of Profit (winst) zouden moeten kijken, maar ook de aspecten People (mensen) en Planet (planeet, milieu, omgeving) mee zouden moeten nemen in hun bedrijfsvoering.

Sinds die tijd is het concept van de 3 P’s -Profit, People en Planet- gegroeid en uitgebreid met andere aandachtspunten voor organisaties. Purpose (hoger doel) geeft aan dat bedrijven een duidelijke meerwaarde en kernwaarden moeten hebben om te blijven bestaan. Principles (principes, ethische richtlijnen) en Trust (vertrouwen) zijn de laatste jaren sterk naar voren gekomen.

De People Change Score geeft een indicatie van de fit tussen jou en je organisatie. Eventuele spanningen tussen jou en je organisatie kunnen liggen in (on)tevredenheid met je baan, je baas of je team. Ze kunnen ook veroorzaakt worden als je je afvraagt hoe lang je nog in deze functie of bij deze organisatie wilt blijven werken. Daarnaast is er potentiële spanning als de waarden die jij belangrijk vindt afwijken van wat de organisatie van je vraagt. Ook als je een (groot) verschil hebt aangegeven bij de huidige en gewenste organisatiestructuur en -cultuur, geeft dat een lagere People Change Score.

De schaal loopt van 0 tot 10. Een score tussen de 8,5 en 10 betekent dat je je perfect voelt in de organisatie. Een score tussen de 7 en 8,5 geeft aan dat er een creatieve spanning is. Er is genoeg uitdaging voor je in je organisatie. Een score tussen de 6 en 7 wordt meestal geduid met “ik voel me enigszins ongemakkelijk”, er is dan sprake van spanning en ontevredenheid. Een score onder de 6 geeft aan dat er wat mis is en je snel actie moet ondernemen om erger te voorkomen.

People Change ondersteunt veranderaars om meetbare, winstgevende veranderingen bij hun eigen organisatie of bij hun klanten te realiseren. Onze belofte is: Leadership Changed. Business Transformed.

People Change levert tools, een duurzame aanpak en coaching om samen een duurzame transformatie in je organisatie tot stand te brengen.

People Change geeft je snel inzicht in:

• De huidige situatie in de organisatie;
• De gewenste strategische richting van de organisatie;
• De bereidheid van de mensen om de verandering in te gaan;
• Het vermogen in de mensen om de benodigde verandering aan te kunnen;
• De randvoorwaarden die nodig zijn om een verandering succesvol te voltooien.

People Change heeft zich al jaren bewezen:

• Bij een cultuurverandering om zelfsturende teams te krijgen;
• Door een fusie van twee partijen succesvol te laten verlopen;
• Bij een familiebedrijf om te bepalen wat voor opvolger er nodig is;
• Als teamanalyse om over onderlinge obstakels te praten;
• Voor werving en selectie (bij het bewaken van de cultuur of andersdenkenden zoeken voor verandering);
• Bij coaching trajecten en loopbaanvragen van individuen.

De People Change Scan wordt uitsluitend aangeboden door gecertificeerde partners, die de scan en de achterliggende verander en cultuur theorie beheersen en veel ervaring hebben in het begeleiden van verandertrajecten.